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1.
Ciênc. Saúde Colet. (Impr.) ; 21(9): 2761-2772, Set. 2016. tab, graf
Article in Portuguese | LILACS | ID: lil-795323

ABSTRACT

Resumo O artigo analisa o Programa Mais Médicos, adotando como referencial o conceito de arranjo institucional, compreendido como as regras, organizações e processos que definem o desenho específico de uma determinada política pública, estabelecendo a articulação entre os seus atores e interesses. A adoção desse conceito permite compreender a dinâmica dos atores participantes desse arranjo e como se articulam a governança, a construção da decisão e a governabilidade dos atores, bem como o reflexo de todos esses fatores no desempenho da política pública. O aprofundamento da análise baseou-se em quatro categorias, consideradas fundamentais, para se compreender um arranjo organizacional no caso brasileiro: a intersetorialidade, as relações federativas, a participação social e a territorialidade.


Abstract This article analyzes the Mais Médicos (More Doctors) program based on the concept of an institutional arrangement, understood as the set of rules, organizations and processes that define the specific design of a given public policy, defining how it will articulate across players and interests. This concept will allow us to understand the dynamics of the players in this arrangement, as well as their governance, decision-making and governability, and how these factors reflect on public policy performance. A deeper analysis is based on four categories considered essential to understand an organizational arrangement in Brazil: sector cooperation (sometimes referred to as intersecoriality), federative relationships, social involvement and territoriality.


Subject(s)
Humans , Physicians/supply & distribution , Organizational Policy , Delivery of Health Care , Government Programs , Territoriality , Brazil , Program Evaluation , Intersectoral Collaboration , Social Participation , Government
3.
São Paulo; FUNDAP; 1997. 68 p. ilus.
Monography in Portuguese | LILACS | ID: lil-407225

ABSTRACT

Pesquisa voltada para o entendimento de modelos de gestão que combinam elementos públicos e privados na busca de soluções para problemas relativos à rigidez gerencial, má qualidade do atendimento e do serviço prestado, escassez de recursos financeiros e administração dos recursos humanos. Tem por finalidade estudar esses modelos para promover uma reflexão conceitual sobre a relação público-privado, assim como realizar uma classificação das formas jurídico-institucionais de estabelecimentos dessas relações. Identifica a experiência de parcerias nos setores de saúde e educação seguida de uma anßlise das características institucionais comuns aos modelos. Trabalha os resultados obtidos com o objetivo de identificar categorias comuns para análise. Conceitua parceria público-privado na gestão e execução de serviços públicos nas áreas sociais e faz considerações sobre o papel do Estado frente às novas formas de gestão


Subject(s)
Politics , Organization and Administration , Public Administration , Brazil , Economic Cooperation , Interinstitutional Relations , Models, Organizational , Private Sector , Public Sector
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